Pôle Avenir

Cession - Acquisition

Amélie PINON souhaite mettre son expertise au service des entrepreneurs en quête de changement. Un cabinet de conseils experts au service des entrepreneurs.

Vendeur

Les étapes clés de la valorisation de votre société

Analyse des performances financières

Audit structurel de l'entreprise

Analyse de l'outil de travail

Avis de valeur de l'entreprise

Définition de la stratégie de vente

Optimisation sociale et juridique de la cession

Le marché de la cession et de la reprise d’entreprises mérite une offre de services autour d’une éthique professionnelle.

Nous vous accompagnons dans votre projet de cession pour définir une réelle stratégie de vente et la mettre en œuvre concrètement à vos côtés. Vous ne serez pas seuls.

Vous souhaitez vendre votre entreprise, comment procéder ?

Artisan, commerçant, entrepreneur, profession libérale... vous souhaitez vendre votre fonds de commerce mais vous ne savez pas par où commencer ? Avant tout, voilà quelques questions à vous poser :

1. Pouvez-vous vendre votre entreprise en l'état ? Quelles améliorations puis-je apporter afin d'optimiser la vente ?

2. Qu'envisagez-vous de céder exactement ? Votre fonds de commerce ou vos titres de société ?

3. A quelle échéance souhaitez-vous vendre ? Départ en retraite, reconversion professionnelle, impératifs personnels, comment préparer votre avenir ?

4. Quel serait le meilleur profil pour vous succéder ? Quel est le degré de votre dépendance à votre société, à vos compétences ?

5. Êtes-vous réellement prêt(e) à passer à l'acte ? Financièrement, commercialement, psychologiquement, votre projet est-il mûrement réfléchi ?

Pôle Avenir vous aide à répondre à toutes ces questions et à passer le cap sereinement.

Acheteur

Vous souhaitez acheter une entreprise, quels sont les points de vigilance à avoir ?

Avant de reprendre une entreprise, il faut se poser les bonnes questions sur votre situation :

Avez-vous les compétences pour reprendre ?
Avez-vous un apport financier suffisant ?
Votre entourage vous suit-il dans votre projet ?
Quel est votre objectif à moyen terme ?
Avez-vous une parfaite connaissance du marché cible ?

Si vous répondez de façon positive à ces questions et que vous avez bien défini votre objectif, vous êtes prêt à vous lancer !

Cependant il faut aussi être vigilant vis-à-vis de l'entreprise que vous souhaiter acheter :

Y a-t-il un important taux d’absentéisme et de turn-over ?
Comment le savoir-faire va être maintenu dans l’entreprise ?
Quel est le modèle économique et ses perspectives à court et moyen terme ?
Quelles sont les relations du cédant avec les fournisseurs et clients ?
Y a-t-il des litiges en cours ?
Les obligations réglementaires sont-elles bien respectées ?

Pôle Avenir vous accompagne dans l’analyse de ces différents points afin de sécuriser votre projet de reprise.

Pourquoi "préparer la mariée" avant la vente

Nos services sur mesure - Notre valeur ajoutée

1. Définition de vos objectifs Analyse et Optimisation

Un rendez-vous de prise de contact et de visite de votre entreprise permettra de poser les points importants dans le cadre de la cession.

2. Dossier de présentation

Un dossier de présentation sera réalisé afin de présenter l’entreprise à de potentiels repreneurs. Ce dernier sera un support de communication à destination de partenaires.

3. Accompagnement à la négociation commerciale

Réalisation et représentation du vendeur dans les négociations commerciales

4. Coordination

Mise en relation et coordination de tous les intervenants pour répondre à vos objectifs et sécuriser l’opération de cession dans les délais demandés tel un chef de projet de la cession.

Un processus indispensable à la bonne réussite entrepreneuriale du projet de cession.

Pôle Avenir accompagne les repreneurs d’entreprise dans leur projet entrepreneurial afin de faire les meilleurs choix et atteindre les objectifs du projet d’entreprise.